Бюджетное
управление и
консолидация
Управление
продажами и
закупками
Управление
запасами и
логистикой
Управление
производством
Управление
финансами
Управление
персоналом
Управление
взаимоотношениями
с клиентами
1С. Современно. Надежно. Доступно.
Аналитическая
поддержка
Выявление общих
структурных зависимостей,
критичных отклонений,
тенденций.
Централизованное
казначейство
Контроль над платежами
организационных единиц,
инвентаризации расчетных
счетов.
Аудит отчетности
Выверка и расшифровка
информации. Перекрестная
проверка комплектов
отчетности.
Взаимодействие с
поставщиками
Сквозной анализ и
установка взаимосвязей
между заказами поставщиков
и заказами покупателей.
Розничная
торговля
Передача данных в
систему с торгового
оборудования: сканеры,
ККМ, дисплеи покупателя.
Сравнительный
анализ
Контроль выполнения
разработанных планов.
Временная детализация.
Контроль
Эффективные средства
статистического контроля.
АВС и XYZ-анализ.
Эффективное
ценообразование
Анализ информации
о спросе и предложении
на рынке, о ценах
конкурентов/поставщиков.
Складские запасы
Получение стоимостной
оценки складских запасов
по себестоимости,
потенциального объема
продаж.
Точность
планирования
План-фактный анализ
исполнения планов
производства.
Качество
изделий
Данные о составе
продукции и полуфабрикатов,
маршрутах прохождения
изделий.
Учет и контроль
Возможность учета
параметров, контроля
исполнимости,
отслеживания выполнения
плана на различных этапах.
Автоматизация
МСФО
Параллельное ведение
учета по российским и
международным
стандартам.
Сквозной и
регламентированный учет
Хозяйственной операция
регистрируется лишь
один раз, получает отражение
в управленческом и
регламентированном учете.
Контроль
задолженности
Механизмы отчетов
для управления
фактической
и прогнозируемой
задолженностью.
Оценка эффективности
Настройка произвольного
перечня показателей
результатов деятельности
отдельных работников,
подразделений, предприятия
в целом.
Учет и расчет
заработной платы
Взаиморасчеты с работниками
предприятия, учет затрат
на оплату труда в составе
себестоимости продукции
и услуг.
Кадровая
политика
Планирование
занятости, учет и
подбор персонала.
Маркетинг
Сегментирование клиентов,
управление маркетинговыми
компаниями, оценка
эффективности рекламных
и маркетинговых кампаний.
«Воронка продаж»
Оперативное управление
и анализ цикла продаж.
Подробная характеристика
каждого клиента
Контакты, телефоны,
условия сделки,
предпочтения.
Комплексно автоматизируем предприятие на «1С: УПП»
«1С: УПП» или «1С: Управление производственным предприятием» - полноценная система класса ERP. Система «1С: УПП» позволяет автоматизировать и оптимизировать процессы управления ресурсами предприятия в единой информационной базе. Как система автоматизации производства, отражает принципы деятельности производственного предприятия. Именно поэтому нельзя рассматривать внедрение «1С: УПП», как установку «коробочной» программы с последующей настройкой и обучением пользователей.
Наш опыт разработки «тяжелых» систем показывает, внедрение ERP – системы, в том числе «1С: УПП» («1С: Управление производственным предприятием»), требует соблюдения утвержденной методологии внедрения.
Особенно важно соблюдение методологии в проектах комплексной автоматизации предприятий на «1С: УПП».
Комплексная автоматизация предприятия на «1С: УПП» осуществляется в несколько этапов:
• Бизнес – обследование.
• Разработка технического задания по конфигурированию и настройке системы.
• Внедрение ERP - системы в соответствие с установленным регламентом.
• Обучение сотрудников работе с системой.
• Перенос остатков и справочников из используемой ранее системы в «1С: УПП».
Стандартная функциональность «1С: УПП» позволяет в комплексе автоматизировать:
• Планирование продаж, закупок и производства.
• Управление заказами.
• Управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками.
• Управление производством.
• Управление запасами (складом).
• Управление оборудованием и ремонтами.
• Управление денежными средствами.
• Управление взаиморасчетами.
• Управление розничной торговлей.
• Бюджетное управление.
• Управление персоналом.
• Расчет заработной платы.
• Учет по МСФО.
• Бухгалтерский и налоговый учет.
Модульный принцип «1С: УПП» - важный фактор с точки зрения поэтапной автоматизации бизнес – процессов предприятия, когда проект комплексной автоматизации предприятия может оказаться крайне трудоемким, а порой даже неохватным.
В ходе проекта внедрения «1С: УПП» может быть определен комплект модулей необходимых конкретному предприятию в соответствие с наиболее приоритетными задачами.
Почему «1С: УПП» - выгодное решение для комплексной автоматизации предприятия?
Читайте также
Внедрение «1С: УПП» — автоматизация процессов
Путеводитель по «1С: УПП»
Спросите эксперта
Задайте вопрос нашему эксперту, и Вы получите ответ не позднее, чем через 24 часа.
Владимир Скородумов, директор по продажам 1С
+7 (812) 324 24 57
+7 (495) 229 53 70
